中小企业如何做调研?
2011-04-17 19:07
精准营销专家、金牌策划人彭允好说,一个成功的决策是永远离不开社会真正的市场.大公司多业联盟的调研只是我们自身调研的一个参考!不管企业大小,项目大小,调研工作是不应该少的,也是不可以少的。
中小企业如何做调研?
一、选准角色
这是指中小企业市场调研这一主角该由谁来充当?
在没有独立的市场部门并且近期内也不打算建立市场部门的情况下,最好由总经理亲自挂帅,率总经理室一班人担当此项重任,并由专职信息人员协助。其主要理由有三:
第一,很多中小企业销售工作是由总经理直接抓或兼管的,而总经理室作为幕僚单位,有必要把握市场动态,搜集市场信息,以便决策时参考。